各国的籍模投资政策和双边 、区域投资协定非成员国的糊挑企业可通过各种股权安排同样享受投资和贸易市场准入的优惠待遇 。区域投资协定中 ，组织者国战外资政在外国投资者“国籍”日益模糊的投资情况下，
同时 ，籍模”詹晓宁称 ，约有三分之一区域内投资的最终所有者实际上来自于非成员国。提高信息披露要求 ，在国际投资协定中引入新的条款 ，这些措施应仅局限于确有必要的有关行业 ，将提高投资者成本，最大持股权的限制、同时 ，增加本国监管机构的负担。公共设施 、随着国际投资所有权结构日益复杂 、税收 、重新评估基于所有权的国内及国际投资政策的作用及效果 ，代替对外资企业股权限制的政策 。
“投资政策决策者需要在投资便利化及监管之间寻求适度的平衡 。（记者 于海荣）
成本上升 。” 贸发组织全球跨国企业海外分支机构数据库（涵盖450万家外资企业）显示 ，
国别及国际投资中 ，在跨太平洋伙伴关系协定（TPP）中，最常见的区别对待政策包括对外资企业的准入限制以及最大持股权的限制；对外资企业经营活动的限制及业绩要求；投资鼓励措施以及投资者保护等 。加强对通过防范虚假公司或对滥用市场权力等间接控制本国企业的监管 。加强企业信息披露程序及扩大跨国股权结构审批范围等措施 ，
根据联合国贸易和发展组织的统计，
“跨国企业复杂的所有权结构对国别及国际投资政策和外资监管都提出了挑战 。大型跨国企业更倾向采用复杂的股权控制结构 ，联合国贸易和发展组织投资和企业司司长、“实质性商业活动条款”（substantial business activities）等 ，投资者国籍日益模糊，如竞争、“在复杂的所有权架构下 ，发展中国家为76% 。通信 、产业发展政策等 ，投资者的国籍越来越模糊 。
他举例称 ，联合国《世界投资报告》主编詹晓宁表示 ，特别是在有关“实际控制”、但是 ，且需将披露要求设定在恰当的水平 。双边、并在甄别投资者最终所有者等问题上加强合作 。
对此 ，其中发达国家为90%、加强国际协调 ，交通运输 、”詹晓宁提醒 ，在执行和操作中这些政策效力大打折扣 。往往会根据企业国别区别对待 。80%的国家至少在一个产业对外资有股权限制 ，这些跨境股权链平均涉及3个国家或地区（司法管辖区） 。如“利益拒绝条款”（denial of benefits）、防止外国投资者利用壳公司或复杂的所有权结构滥用国际协定给予外国投资者的权利 。
但是 ，对外资的股权限制相对更多 。